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四十年前，一位老人在中国的南海边画了一个圈，从此宝安这个县城再也不用隔岸艳羡对岸的灯火辉煌、高楼耸立。
八年前，水电七局人带着满腔热血勇闯特区，至此在这片速度与激情的土地挥斥方遒，驰骋出了一方广阔的新天地。
忆往昔 南下峥嵘事
2012年5月，中国电建以BT模式中标深圳地铁7号线，一时间，群雄逐鹿，风云际会。彼时的水电七局正处于寻求转型与突破的关键时间节点，天时、地利、人和，一支承载着公司希翼的年轻队伍南下深圳探索寻梦，意欲在这片未知的市场分“一杯羮”。
三年的艰苦奋斗，2015年9月，南方分公司挂牌成立，以“专业+综合”发展定位，依托在建项目，向地铁、市政道路、市政地下管道、河道治理、园林绿化等专业领域拓展。
从深圳地铁7号线、5号线、12号线，到茅洲河界河、罗湖道路提升、龙岗平湖……分公司完成了1个项目到40+个项目的裂变。
从深圳的一方天地到东莞、福州、广州、珠海、深汕湾特别合作区……分公司实现大湾区布局的不断深入推进，擦亮了南方区域的“七局名牌”。
“‘深圳速度’下的‘七局速度’，面对200多个工点同时施工，我们砥砺奋进，忙中带稳圆满完成任务！请称我们‘多手怪’�！币幻惫じ锌�。
“要说咱分公司的发展故事，那是一千零一夜都说不完、道不尽的，那是无数个日日夜夜埋头实干中书写出来的一部传奇�！币幻戏椒止镜募ふ呷缡撬档�。
谋当下 深耕大湾区
时光见证成长，岁月砥砺初心。从当初踏入南方市场的一片迷茫，到今天初具规模的一方天地，凝结着水电七局领导层正确的战略抉择与部署，凝结着南方分公司管理团队的坚守和不懈努力。
八年深耕细作，南方分公司突破、再突破，不仅是数量上的突破，更是类型上的突破。随着典型项目落地，分公司后续的市场将更加多元化，也更具影响力。深圳地铁12号线共建管廊项目，建成后将进一步丰富公司城市综合管廊建设的业绩；珠三角水资源配置工程是国家重大水利工程，也是迄今为止广东省历史上投资额最大、输水线路最长、受水区域最广的水资源调配工程；固戍水厂项目是亚洲单体最大，日处理量达32万吨的污水处理设施工程，建成后将填补公司大型污水处理设施施工业绩；穗莞深城际铁路是深圳在完善粤港澳大湾区“外拓通道，内筑网络”的空间结构和交通出行布局上走出了重要一步，为加速建成互联互通的大湾区城际网络创造了积极条件，也为深圳建设国际一流综合交通枢纽城市奠定坚实的基础……
市场的有力拓展，带来了转型发展的新机遇，同时培养了一批勇于拼搏锐意进取的优秀青年干部和优秀团队，为企业发展积淀了坚实的力量。
1991年出生的曾伟是大空港全面消黑的副总工，凭借着茅洲河综合整治、正本清源工作经验，他带领工程管理部全体人员牵头开展工程量摸排、溯源纳污等全面消黑工程重点工作，协助项目总工开展方案申报、沟通协调等相关工作，为项目施工部开展排口整治提供技术支撑；93的陈羿宇是石马河项目的青年才俊，2016年毕业的他，用四年的时间潜心修炼，快速成长，缘分使然，亦让他在南方这片土地收获了属于自己的甜蜜爱情；1997年出生的许晓鑫，年纪轻轻却有着超越同龄人的成熟与干练，随着龙岗平湖项目的快速发展，一个项目发展成如今的6个，点多面广、有效施工期短，他作为工程部主任主动作为带领团队攻坚克难……
展未来 奋进新篇章
2020年，是极不平凡的一年，突如其来的疫情给全世界按下了暂停键。南方分公司主动作为，聚焦履约目标，统筹资源配置解决重点问题，实现了疫情防控和生产经营“两手抓”、“双胜利”。深圳地铁12号线三工区按期完成2台盾构下井任务，确保5/12号线联络线小里程洞通，并比合同期提前7个月实现盾构区间双线贯通；珠海前山河超额完成总包部要求的4.15目标，实际完成管网施工51千米，完成率121%；石马河项目提前完成水环境治理攻坚3.31节点目标，实现6.30石马河流域所属河涌稳定消除黑臭、旗岭断面稳定达到五类水目标；龙岗平湖项目提前组织技术骨干开展排查，主动推进协调进场，顺利完成6.30城中村节点目标；茅洲河、大空港全面消黑项目通过解决各项设计、技术、协调问题，按期完成6.30节点目标；北线引水项目克服停水期短、施工强度高、资源投入大以及高温环境下施工等困难，保障新建管线全线贯通；东莞二期项目克服新增施工工期紧、施工条件复杂苦难，提前完成节点目标；福州地铁6号线实现车站主体及附属结构封顶、区间顺利贯通；龙田沙田提标改造项目顺利完成4.30沙田厂主体工程完工目标和5.31龙田厂主体工程完工目标，并通过环保验收……
越是难，越要迎难而上，这是七局人骨子里的韧性，亦是这群南方闯荡者用行动践行的真理�！奥仿湫拊顿狻�，南方的故事仍在继续，这群扎根于南方的建设者必将用实际行动书写新的辉煌篇章�。ㄊ迪氨嗉� 冯本财）
福州地铁6号线滨海新城站
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